Mchacun de nous ne dort pas correctement, boit trop et se souvient à peine de ce qu’était notre vie avant le verrouillage. Nous nous réveillons chaque matin dans la nouvelle normale pour vérifier nos notifications avec un malaise grondant, jetant un coup d’œil à nos téléphones avec les doigts entrouverts. Et maintenant? Quoi d’autre?

Pourtant, au milieu de la peur et de l’anxiété, une humeur clarifiée est apparue. Maintenant que tout est bouleversé, nous sommes obligés d’évaluer ce que nous aimons et ce que nous aimons, ce qui nous apporte de la joie et ce qui nous vide la vie absolue. Nous sommes dans ce truc depuis longtemps, et nous analysons la composition de nos jours comme jamais auparavant.

Ce qui m’amène au travail. Rappelez le cycle de nouvelles six mois et les experts se tordaient les mains sur le problème de l’épuisement professionnel. Bien sûr, l’économie était morose même à l’époque, mais nos moteurs d’abeilles ouvrières étaient surmultipliés: nous faisions du «multitâche», des «courriels en action» et du «retour en arrière» en masse. Nous étions occupés – tellement occupés – et quand nous n’étions pas occupés à être occupés, nous étions occupés à nous inquiéter de l’impact émotionnel et sociétal de tant d’activité. L’Organisation mondiale de la santé est même allée jusqu’à classer l’épuisement professionnel comme un «phénomène professionnel».

Maintenant, nous existons dans le fuseau horaire de Covid-19 et les choses ont changé. Bien qu’il existe sans aucun doute des cohortes d’employés qui travaillent plus dur que jamais – par exemple, les agents de santé de première ligne, les journalistes couvrant les dernières nouvelles, le personnel des supermarchés – ceux d’entre nous qui ont la chance de continuer à travailler sont confrontés à des boîtes de réception gérables pour la première fois depuis des décennies.

Un certain nombre d’experts que j’ai interviewés au cours des dernières semaines pour diverses histoires ont exprimé un soulagement profond, presque coupable, de la simplicité forcée de la vie professionnelle malgré les nombreuses complications du travail à domicile. Il n’y a pas d’avion pour assister à une conférence de l’industrie organisée par un organisme de pointe dont personne n’a entendu parler, ni à des réunions debout inutiles à organiser, tout en se demandant combien de matchs de netball manqués font de vous un mauvais parent. Il y a du désordre à coup sûr: les enfants, les partenaires, les chiens sous les pieds, mais c’est la vie de tous les jours, et pour une fois, notre travail s’infiltre dans nos jours plutôt que l’inverse.

Maintenant que les courriels du chef de la direction de toutes les entreprises du pays ont disparu, je me retrouve avec une boîte de réception rappelant les premières années de Microsoft Outlook: quelques escroqueries nigérianes, un couple du compte Hotmail commun de mes parents et un petit nombre des travaux importants.

Cela ne veut pas dire que notre façon de travailler maintenant est idéale – avec nos chats, chiens, partenaires et enfants qui apparaissent dans nos appels Zoom – mais que l’effondrement de la vie professionnelle telle que nous la connaissons peut marquer le début d’une nouvelle approche. , repenser. Et au risque de ressembler à une présentation PowerPoint, cela nous donne l’occasion de remodeler notre relation au travail et son modèle d’horloge d’entrée et de sortie inflexible et l’éthos de l’hyper-productivité.

Peut-être que l’un des enseignements de la hausse brutale du chômage au cours des dernières semaines est que nous avons plus que jamais besoin d’emplois plutôt que de carrières. Que, en fin de compte, les gens ont besoin d’un travail stable et d’une réelle flexibilité pour survivre à des moments difficiles, plutôt que des camps de leadership d’entreprise ou des leaders d’opinion mondiaux itinérants pour nous donner des discussions dynamiques sur l’esprit d’entreprise.

En changeant notre façon de travailler, nous changeons la façon dont nous nous relions les uns aux autres et à nous-mêmes. Maintenant que nous ne pouvons plus diriger notre ambition vers la prochaine grande chose sur notre iCal, nous avons le temps de nous demander: qu’est-ce qui vaut vraiment la peine d’être poursuivi? La culture de démarrage, en particulier, suggérait que si nous travaillions sans relâche, nous réveillions à 4 heures du matin et travaillions en réseau 24h / 24 et 7j / 7, nous pouvions conquérir le monde. Si cela n’a clairement plus d’importance maintenant, à quoi d’autre vaut-il la peine de travailler dur?

À tout le moins, nous espérons que la pandémie marquera la fin de la concentration myope du monde développé sur l’avancée, de la croissance pour la croissance. Qu’il marque la mort de notre déification du travail, de la vérification des emails à 23h, des décombres de la Silicon Valley et de son obsession servile de perturbation.

Permettez-moi de ne plus jamais entendre l’expression «manger, dormir, travailler, répéter» ou risquer ces citations inspirantes sur Instagram implorant les femmes de «se pencher» et de se connecter avec leur #girlboss.

Maintenant que nous travaillons tous à la maison en pyjama, abandonnons la prétention destructrice de l’efficacité robotique et trouvons l’humanité dans ce que nous faisons.

Johanna Leggatt est une journaliste basée à Melbourne

ifeddal

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